为了进一步推进三项制度改革，确保国企改革重点任务按进度完成，4月26日上午，港务集团召开三项制度改革工作推进会。港务集团党委委员、董事黄红晖主持会议并讲话。港务集团人力资源部、财务管理部、深改办全体人员，各下属公司分管深化改革工作负责人及人力资源、财务部门负责人参加会议。
会议宣贯了省国资委三项制度改革工作指引和“三能”“四效”指标内涵，湘水集团关于三项制度改革有关要求和任务，通报了各下属公司三项制度改革重点任务进展情况。
黄红晖指出，劳动、人事、分配制度是企业经营管理机制中最根本的制度，三项制度改革是深化国企改革的规定动作和硬性任务。他要求，一要高度重视，充分认识三项制度改革的重要性和紧迫性，增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，突出真抓实干，确保改革任务按进度完成；二要突出重点，聚焦核心关键，在建立末等调整和不胜任退出机制、压缩管理层级、建立员工晋升通道等重点任务方面取得新突破；三要厘清责任，划分任务，结合实际，分解制定三项制度改革实施方案，力求取得实效。
责编：陈南松
来源：湖南省港务集团有限公司
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